Neste curso, a especialista em desenvolvimento e aprendizagem, Britt Andreatta, oferece orientações para o processo de delegação, que lhe ajuda a atribuir as tarefas certas às pessoas certas, bem como a desenvolver melhor sua equipe e atender às necessidades da empresa. O curso revela o que a delegação pode fazer por você e pela equipe, e apresenta um modelo de quatro fases para delegar tarefas e gerenciar projetos grandes e pequenos. As fases incluem avaliar a tarefa, entregar a tarefa, apoiar a conclusão da tarefa e finalizar a tarefa. Nesse meio tempo, aprenda a escolher o nível certo de autonomia para cada tarefa e as melhores maneiras de evitar a microgestão.
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